主题教育开展以来 ，安徽路桥市政分公司坚持学用结合、以学促干 ，推动主题教育与高质量生长互促并进 ，以主题教育效果推动市政分公司各项事情见行见效。
学思践悟 ，将问题账单变运用清单。市政分公司党总支委员带动深入一线、深入职工 ，把身子“沉下去”、让问题“浮上来”。利用分公司领导班子成员联系点包保督导事情制度 ，资助各项目切实解决推进事情中的困难、问题 ，并按期总结评价 ，对泛起的问题和薄弱环节 ，动态调解事情步伐 ，优化完善实施路径。连续开展“我为群众办实事”事情 ，领导班子自领任务 ，深入重点项目开展5次专项视察研究 ，发明问题5项 ，提出对策建议7条 ，形成调研报告3篇 ，推动调研结果同步转化为运用清单。
围绕中心 ，助推生产事情再上台阶。市政分公司各在建项目以开展主题教育为契机 ，比进度、拼实干、赛效果 ，坚持项目为王 ，深入开展劳动竞赛 ，挂图作战、倒排工期 ，实行挂牌督办 ，包保督导 ，全速推进项目建设进度。5月24日 ，宿松路6标互通立交桥放行通车 ，仅用11个月实现宿松路快速路与方兴大道快速路高空“牵手” ，惊艳合肥；仅45天完成备受全市上下关注的园博园机场路配套设施项目；作为安徽路桥跨界的房建项目 ，桃花科创项目高效完成二期筏板、肥西文旅项目10#地库负一层顶板施工。同时 ，注重结合宁静生产月、劳动竞赛 ，不绝立异主题党日运动 ，坚持“党建引领生产” ，发挥党建促生产的“推动力” ，增进施工生产跑出“加速度”。项目党员同志主动继续作为 ，在生产进度推进、宁静生产治理、工艺立异创优等事情中充分发挥先锋模范作用�；埂暗吃鄙肀呶奘鹿省钡忍厣硕� ，利用党员宁静生产先锋岗、红旗责任区等载体进行网格化治理 ，让党员在宁静生产中“唱主角”“做楷模”“树形象”“挑大梁”。
新起点上 ，市政分公司将继续发挥斗争精神 ，扎实开展好主题教育 ，以快节奏高效率全面推进深化革新、立异生长 ，在破解生产经营问题上下功夫、出真招、见实效 ，展现继续作为。